
Source : Robert Half International - Dans le but de limiter leurs visites à la station-service et d'alléger le fardeau financier associé à la hausse du prix de l'essence, les travailleurs sont nombreux à modifier leurs habitudes de transport entre leur lieu de travail et leur résidence, selon un récent sondage mené auprès de 539 employés à temps plein ou partiel pour le compte de Robert Half International (service de dotation en personnel spécialisé en comptabilité et en finance).
Parmi les professionnels interrogés, plus de quatre sur dix (44 %) ont déclaré que la hausse du prix de l'essence avait une incidence sur leurs déplacements quotidiens. Ce pourcentage était de 34 % il y a deux ans, alors qu'un sondage semblable avait été mené.
Les changements les plus fréquemment cités par les répondants affirmant avoir modifié leurs habitudes de transport pour se rendre au travail sont le covoiturage simple ou alterné (46 %), la conduite d'un véhicule plus éconergétique (33 %) et le recours plus fréquent au télétravail (33 %). Trois répondants sur dix ont dit être à la recherche d'un nouvel emploi situé plus près de leur domicile.
De plus, le sondage révèle que les employeurs mettent sur pied diverses initiatives pour alléger le fardeau qui pèse sur les employés en raison de la hausse du prix de l'essence. Selon les réponses fournies par les répondants, les mesures les plus couramment offertes par les entreprises pour compenser la hausse du prix des déplacements sont l'augmentation du remboursement consenti pour le kilométrage effectué, les programmes de covoiturage simple et de covoiturage par fourgonnette et le transport subventionné. Toutefois, près de six répondants sur dix (59 %) ont indiqué que leur entreprise n'offrait pas de programme pour compenser l'augmentation du prix de l'essence.
«Les employeurs manquent peut-être une occasion de renforcer le moral de leurs troupes et de réduire le roulement de personnel en aidant leurs employés à composer avec l'augmentation du prix de l'essence. Souvent, il leur suffit d'informer les employés des programmes qui sont déjà en place», a indiqué Max Messmer, président du conseil et président et chef de la direction de Robert Half International. «Les entreprises peuvent accroître la fidélité et la motivation des employés en leur démontrant qu'ils comprennent leurs préoccupations en ces temps difficiles.»
[ 29-05-2008 ]